Freie Presse, Glauchau 05.08.2024 PODLE JOCHEN WALTER „…
V obchodě se zdravotnickými potřebami Kajamed poblíž vlakového nádraží ve Zwickau se myšlenka zkrácení standardní pracovní doby při stejné mzdě objevila již od jeho založení.
A to bylo před deseti lety.
Po mnoha kolech přednášek a několika testech má 50 zaměstnanců už čtvrt roku každý druhý pátek volno.
Od samého počátku měli jednatelé Kai a Jan Fiedlerovi za cíl dodávat nejvyšší kvalitu ve specializaci v dětské ortopedii, tedy ve výrobě ortéz na míru.
Stejně zásadní je pro ni však i pohoda zaměstnanců.
„Máme malou nebo žádnou fluktuaci,“ říká David Pintscher.

Prokurista se netají tím, že právě Corona dala rozhodující impuls k novému modelu pracovní doby.
„Kvůli omezení kontaktu jsme pracovali v týmech a všimli jsme si, že stále zpracováváme všechny objednávky.
Stejný výsledek za kratší dobu,“ řekl 34letý jezdec.
Pro společnost, která ročně vyrobí 750 dětských ortéz a generuje obrat 4 miliony eur, je to rozšiřitelné.

Pracovní doba musí odpovídat životu.
A zákazníci?
„Zatím žádná negativní zpětná vazba.
Stejně nemáme žádné zákazníky, kteří by chodili dovnitř,“ zdůrazňuje Pintscher.

…“