Freie Presse, Глаухау 05.08.2024 АВТОР: ЙОХЕН ВАЛЬТЕР «…
В магазине медицинских товаров Kajamed рядом с железнодорожным вокзалом Цвиккау идея сокращенного стандартного рабочего времени при той же заработной плате витает в воздухе с момента его основания.
И это было десять лет назад.
После бесчисленных раундов переговоров и нескольких тестов 50 сотрудников брали выходной каждую вторую пятницу в течение четверти года.
С самого начала у управляющих директоров Кай и Ян Фидлер была поставлена цель обеспечить наилучшее качество в специализации в области детской ортопедии, т.е. в производстве ортезов по индивидуальному заказу.
Однако благополучие сотрудников для нее столь же элементарно.
«У нас практически нет колебаний», — говорит Дэвид Пинчер.

Уполномоченный подписант не скрывает, что Корона дала решающий толчок для новой модели рабочего времени.
«Из-за ограничений по контактам мы работали в командах и заметили, что все еще обрабатываем все заказы.
Тот же результат за меньшее время», — сказал 34-летний мужчина.
Для компании, которая ежегодно производит 750 детских ортезов и генерирует оборот в 4 миллиона евро, это возможность расширения.

Рабочее время должно соответствовать жизни.
А клиенты?
«Пока никаких негативных отзывов.
В любом случае, у нас нет клиентов, которые приходят без предварительной записи», — подчеркивает Пинчер.

…»